足彩胜负14场社区（村）主任、副主任依规转入社工编制工作方案

根据《中共盘锦市委办公室、盘锦市人民政府办公室印发<足彩胜负14场加强全市村和社区社工编制管理的意见的通知》（盘委办改发〔2017〕26号）精神，以及《盘锦市推进社区工作者专业化职业化建设的意见》（盘委办发〔2016〕11号）要求，将对我区社区（村）主任、副主任实行依规转入社工编制管理，现制定如下工作方案。

一、调查摸底，核实基本情况

认真组织开展村和社区主任、副主任基本情况排查摸底工作，由区人社局统筹协调，制定下发《足彩胜负14场社区（村）主任、副主任基本情况调查表》，彻底摸清参加2015年和2016年换届选举产生的社区居委会（村委会）主任、副主任情况，列明未转入社工编制的主任和副主任具体情况。各街镇负责组织落实，按照表格要求，查明基本情况，认真填写上报，为做好社区（村）主任、副主任转入社工编制管理提供重要依据。

二、组织考核，严把转入关口

各街镇党（工）委成立考核小组，负责考核具体事宜；区民政局负责监督指导，对符合依规转入社工编制条件的主任、副主任进行考核，具体步骤如下：

第一步：开展述职述廉述德测评会议。以社区（村）为单位，召开述职述廉述德测评会议。参加会议人员为社区（村）全体工作人员社区（村）党员代表、社区（村）居民代表。社区（村）主任、副主任作述职述廉述德报告。

第二步：开展民主测评。现场发放测评票，重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，对社区（村）主任、副主任进行客观评价，测评档次分为优秀、称职、不称职三个等级。“不称职”者取消转入资格。参加人员为社区（村）全体工作人员社区（村）党员代表、社区（村）居民代表。

第三步：开展个别谈话。谈话对象：联系本社区（村）的街道（镇）领导、社区（村）全体工作人员、社区（村）居民代表。

参加述廉述德、民主测评、个别谈话人员原则上不少于30人。

各街镇党（工）委要综合述职述廉述德测评会议、民主测评和个别谈话情况，经集体研究讨论，作出客观公正评价,并将考核结果上报工作领导小组办公室。

三、依规转入，实施聘用管理

按照相关管理办法和转入程序，将通过考核被列为社工编制转入对象的主任、副主任实行聘用制管理，由用人单位与被聘用人员签订聘用合同，区人社局负责调整工资待遇并建立人事档案。聘用人员试用期为2个月，试用期满后由用人单位进行考核，考核合格的由区编办纳入社工编制管理。转入社工编制的社区（村）主任、副主任实行动态管理，只在任期内纳入社工编制管理范围，如在换届选举中未能连任，则退出社工编制管理序列。